Wir übernehmen

Budgetierung & Finanzprognosen

Steuern Sie Ihr Unternehmen erfolgreich mit Finanzmodellen und Prognosen, die exakt zu Ihrem Unternehmen passen.

Projections-pana

Präzise Unternehmensführung

Ein massgeschneidertes Finanzmodell wandelt Ihren Businessplan in konkrete Zahlen um. So steuern Sie Ihr Unternehmen operativ und finanziell wie ein Profi.

Wir liefern Einblicke in Rentabilität, Cashflow und Finanzierungsbedarf. So treffen Sie fundierte Entscheidungen und planen effektiv für die Zukunft.

Pläne in Zahlen verwandeln

Wir erstellen Finanzmodelle inklusive Erfolgsrechnung, Cashflow und Bilanz. Branchen-KPIs helfen uns dabei, Ihre Rentabilität und Ihren Finanzbedarf aufzuzeigen.

Zudem analysieren wir Ihren Marketing- und Sales-Funnel, um wichtige Ertragsquellen zu finden und Ihre strategischen Entscheidungen optimal zu unterstützen.

So erhalten Sie ein tiefes Verständnis Ihrer Finanzlage und operativen Dynamik, was Ihnen hilft, Ihr Unternehmen gezielt und nachhaltig zu verbessern.

Cashflow & Szenarien planen

Wir liefern Finanzmodelle mit 24-Monats-Budgets, um Ihre Liquidität genau zu steuern und künftigen Finanzierungsbedarf frühzeitig zu erkennen.

Diese Modelle helfen Ihnen, verschiedene Szenarien durchzuspielen, indem wir Einnahmen und Ausgaben präzise gegenüberstellen und berechnen.

Unsere Szenarioplanung erlaubt es Ihnen, Markteintritt, Pricing und Kosten anzupassen. So sehen Sie sofort die Auswirkungen auf Ihr Business und entscheiden strategisch klug.

Wichtige KPIs im Blick

Wir definieren die für Ihre Branche und Phase relevanten KPIs (z. B. CAC und LTV), um Fortschritte präzise zu messen und Ihre Performance gezielt zu steigern.

Diese investorenfertigen Kennzahlen erleichtern das Monitoring und die professionelle Kommunikation mit Ihren Stakeholdern.

Zudem sichern wir Ihre Finanzplanung durch Benchmarking ab. So schaffen wir eine verlässliche Datenbasis für fundierte strategische Entscheidungen.

Skalierbare Finanzmodelle für Wachstum, Budgetierung und Team-Alignment.

Preise

MODELL-ERWEITERUNG

Für Einzelpersonen und kleine Teams, die unsere Services zeitlich unbegrenzt testen möchten.

CHF 500
  • Finanzberichte hinzufügen
  • KPI-Integration ins Modell
VALIDIERUNG & BENCHMARKING

Für Account Executives, die ihre Produktivität und Genauigkeit nachhaltig steigern wollen.

CHF 500
  • Finanzmodell-Review
  • Validierung bestehender Modelle
MODELL-NEUERSTELLUNG

Für mittlere und grosse Vertriebsteams mit fortgeschrittenen, individuellen Anforderungen.

CHF 2K-4K
  • Massgeschneidertes Modell
  • Validierung & Benchmarking

Was Unsere Kunden Sagen

Daniel Dmitriouk CEO, LUCKY PUNCH

Reliable, fast, & efficient! They has simplified my operations with their excellent accounting & reporting. Highly recommend!

Nadia Fischer CEO, WITTY WORKS

Pascal is super fast and competent in his field. We are glad that he stands by our side in our decisions.

Christian Greis CEO, DERMA2GO

I really appreciate working with Pascal – very reliable, competent and motivated!! Keep going!!

Vincent Martinez CEO, NANOLEQ

Pascal is dedicated, experienced and trustworthy! I highly recommend working with him.

Erich Zaugg CEO, DIRECT MAIL

Thanks! Scalemetrics. It went very quickly and the result was perfect. We will definitely consider you again if necessary.

Häufig Gestellte Fragen

Budgetierung beinhaltet die Erstellung eines detaillierten Finanzierungsplan Gliederung der erwarteten Erträge, Aufwendungen und Cashflows für einen bestimmten Zeitraum, normalerweise ein Jahr. Financial forecasting, auf der anderen Seite, Schätzungen der zukünftigen finanziellen Ergebnisse basieren auf historischen Daten und Marktanalysen, die Einblicke in die potenziellen finanziellen Leistung.

Beide Prozesse sind entscheidend für eine effektive Finanz-management. Budgetierung hilft, die Ressourcenallokation und die Einstellung der finanziellen Ziele, während die Prognose ermöglicht es Unternehmen, zu antizipieren die zukünftigen finanziellen Bedingungen, sodass fundierte Entscheidungsfindung und strategische Planung.

Der budgetierungsprozess umfasst in der Regel:

  • die Beurteilung historischer Finanzdaten
  • Einstellung finanziellen Ziele
  • Schätzung der Einnahmen und Ausgaben,
  • die Zuteilung von Ressourcen entsprechend
  • Überwachung und Anpassung für den Haushalt benötigt

Finanzielle Prognosen sollte regelmäßig aktualisiert werden, Häufig monatlich oder vierteljährlich, um änderungen der Marktbedingungen, die Geschäftsentwicklung und andere relevante Faktoren sorgen dafür, dass die Prognosen bleiben genau und nützlich für die Entscheidungsfindung.

Herausforderungen sind:

  • Begrenzte Verfügbarkeit von Daten
  • Unvorhersehbare Markt-Bedingungen
  • knapper Ressourcen
  • , sorgt für die Genauigkeit und Realismus in den Projektionen der Umsetzung von best practices und unter Verwendung geeigneter Werkzeuge können dazu beitragen, diese Herausforderungen zu meistern.