Von Startupmetrics zu Scalemetrics: Ein neues Kapitel für Schweizer KMU

Quick Answer

Warum Startupmetrics zu Scalemetrics wurde – und was das für Schweizer KMU bedeutet. Die Geschichte hinter dem Rebranding und unsere Mission für etablierte KMU.

Vor fünf Jahren entstand unser Team gleichzeitig mit zwei Dingen. Das eine war die Tochter unseres Gründers. Das andere: ein junges, zielstrebiges Unternehmen namens Startupmetrics – ins Leben gerufen, weil wir immer wieder dasselbe Muster erkannten. Brillante Gründerinnen und Gründer mit überzeugenden Ideen, deren Zahlen das nicht abbildeten, was sie eigentlich erzählen wollten.

Investoren konnten den Zusammenhang zwischen Vision und Geschäftsmodell schlicht nicht herstellen. Und häufig hatten die Gründerinnen und Gründer selbst keinen vollständigen Überblick über ihre finanzielle Lage. Startupmetrics entstand 2020 mit einem klaren Ziel: Gründerinnen und Gründern Klarheit, Struktur und strategisches Selbstvertrauen zu verschaffen.

Warum wir uns in Scalemetrics umbenannt haben

Wer seinen Kunden beim Wachsen hilft, entwickelt sich unweigerlich mit. Das war bei uns nicht anders. Unser Arbeitsfeld hat sich in den vergangenen Jahren spürbar verändert. Immer öfter begleiteten wir etablierte KMU – Unternehmen mit erprobten Produkten, einem loyalen Kundenstamm und einem Jahresumsatz zwischen CHF 1 und 20 Millionen. Betriebe, die den Überlebensmodus längst hinter sich gelassen hatten und nun vor einer ganz anderen Frage standen: Wie wächst man kontrolliert und nachhaltig?

Der Begriff «Startup» trägt bestimmte Assoziationen mit sich: Frühphase, investorenabhängig, ständig ums Überleben kämpfend. Die Schweizer Unternehmen, denen wir am wirksamsten helfen konnten, passten schon lange nicht mehr in dieses Bild. Sie sind das Fundament der Schweizer Wirtschaft. Laut dem Bundesamt für Statistik gibt es in der Schweiz rund 590'000 KMU, die ungefähr zwei Drittel der Beschäftigten im privaten Sektor stellen.

Diese Unternehmen operieren in einem konkreten rechtlichen und regulatorischen Rahmen: OR-konforme Buchführung, AHV-Arbeitgeberbeiträge von 5,3 % des Bruttolohns, BVG-Pensionsverpflichtungen, MWST-Abrechnungen zum Normalsatz von 8,1 %, kantonale Steuererklärungen und das volle Gewicht des Schweizer Arbeitsrechts. Kurzum: Die CFO-Herausforderungen eines etablierten KMU in Zürich oder Basel unterscheiden sich grundlegend von denen eines Pre-Seed-Startups.

Was Scalemetrics heute bedeutet

Scalemetrics steht für dasselbe Versprechen, das bereits Startupmetrics geprägt hat – strategische Finanzbegleitung, die Klarheit schafft und Wachstum ermöglicht. Der Unterschied: Wir bedienen heute einen breiteren, reiferen Kundenkreis. Was unsere DNA ausmacht, hat sich nicht verändert:

  • Praxisnah, handlungsorientiert, unternehmerfreundlich
  • Strategische Finanzführung, die Klarheit und Wachstum vorantreibt
  • Partnerschaft mit Gründerinnen, CEOs und Unternehmern, die die Zukunft ihrer Unternehmen aktiv gestalten

Was sich verändert hat, ist die Präzision unseres Versprechens. Das Scalemetrics-Team begleitet Schweizer KMU von einem nachgewiesenen Geschäftsmodell durch die spezifischen finanziellen Herausforderungen des Skalierens: wachsen, ohne zu brechen; investieren, ohne die Kontrolle zu verlieren; und die Finanzinfrastruktur aufbauen, die nachhaltiges Wachstum erst möglich macht.

Allen, die uns von Anfang an begleitet haben: Danke. Der Name hat sich geändert. Die Arbeit, die uns antreibt, ist dieselbe geblieben.

Unser Team unterstützt Schweizer KMU dabei, solche Weichenstellungen proaktiv anzugehen – bevor der Markt sich bewegt. Erfahren Sie mehr über unsere Budgetierung und Finanzprognosen oder entdecken Sie unsere CFO-Dienstleistungen für Schweizer Unternehmen.

Häufig gestellte Fragen

Warum wir uns in Scalemetrics umbenannt haben?

Wer seinen Kunden beim Wachsen hilft, wächst selbst mit. Unser Arbeitsfeld hat sich in den vergangenen Jahren erheblich weiterentwickelt. Wir begannen, zunehmend etablierte KMU zu begleiten – Unternehmen mit bewährten Produkten, treuen Kunden und einem Umsatz zwischen CHF 1 und 20 Millionen. Betriebe, die nicht mehr im Überlebensmodus waren, sondern vor der spezifischen Herausforderung standen, kontrolliert und nachhaltig zu wachsen. Der Name «Startup» passte schlicht nicht mehr zu diesen Kunden – und auch nicht mehr zu uns.

Was Scalemetrics heute bedeutet?

Scalemetrics steht für dasselbe Fundament, das Startupmetrics aufgebaut hat: strategische Finanzbegleitung, die Klarheit schafft und Wachstum ermöglicht – jetzt aber für einen reiferen, breiteren Kundenkreis. Die Kernwerte sind unverändert: praxisnah, handlungsorientiert, unternehmerfreundlich. Was sich weiterentwickelt hat, ist die Präzision: Wir begleiten KMU gezielt durch die finanziellen Herausforderungen des Skalierens.

Welche Finanzdienstleistungen bietet Scalemetrics für Schweizer KMU?

Das Scalemetrics-Team bietet Schweizer KMU-Inhabern und CFOs praxisnahe Finanzberatung: von Buchhaltung und Steuern über Finanzplanung bis hin zu CFO-on-Demand-Dienstleistungen. So erhalten wachsende Unternehmen Zugang zu strategischer Finanzführung, ohne eine Festanstellung eingehen zu müssen.

Ab wann lohnt sich ein Fractional CFO für ein Schweizer KMU?

Ab einem Jahresumsatz von CHF 1-2 Mio. oder bei bevorstehenden Ereignissen wie Kreditanträgen, M&A oder Investorenrunden empfiehlt sich ein Fractional CFO. Die Kosten liegen deutlich unter denen eines festangestellten CFOs, und die Expertise ist sofort abrufbar.

Wie unterscheidet sich Scalemetrics von einer traditionellen Treuhandgesellschaft?

Traditionelle Treuhandfirmen konzentrieren sich primär auf Steuer-Compliance und Jahresabschlüsse. Scalemetrics geht weiter: strategische Finanzführung umfasst Liquiditätsplanung, Szenariomodellierung, KPI-Controlling und Finanzierungsberatung – als laufendes Mandat oder projektbasiert, je nach Bedarf.

Was macht Scalemetrics für Schweizer KMU?

Scalemetrics ist ein CFO-as-a-Service-Anbieter für Schweizer KMU mit CHF 1-20 Mio. Umsatz. Das Mandat umfasst OR-konforme Buchhaltung, AHV-Lohnbuchhaltung, vierteljährliche MWST-Abrechnungen, Budgetierung, Finanzmodellierung und Management-Reporting – ohne die Fixkosten eines hauptamtlichen CFOs.

Startupmetrics vs. Scalemetrics: Was sich verändert hat

Dimension Startupmetrics (2020–2024) Scalemetrics (ab 2025)
Primäre Zielgruppe Frühphasen-Startups, pre-revenue bis Series A Etablierte Schweizer KMU, CHF 1–20 Mio. Umsatz
Hauptfokus Investorenbereitschaft, Finanzstruktur aufbauen Skalieren, Margendisziplin, Liquiditätssteuerung
Regulatorischer Kontext Startup-Ökosystem, Venture Capital OR, AHV/BVG, MWST, Schweizer KMU-Realität
CFO-Leistungsumfang Pitch-Vorbereitung, Fundraising-Support Strategische CFO-Partnerschaft, operative Steuerung

Was das für Ihr Unternehmen bedeutet

Ob Sie uns als Startupmetrics oder als Scalemetrics kennen — unsere Verpflichtung ist dieselbe: Ihr Unternehmen mit der finanziellen Klarheit und strategischen Struktur auszustatten, die nachhaltiges Wachstum ermöglicht.

Entdecken Sie, wie Scalemetrics Schweizer KMU heute begleitet: CFO-Services für Schweizer KMU.

Pascal Stämpfli, CFA – MD & CFO Strategist bei Scalemetrics
Pascal Stämpfli, CFA
MD & CFO Strategist, Scalemetrics

Pascal ist ein erfahrener Finanzfachmann, Venture-Capital-Experte und vertrauenswürdiger Berater für Startups und Investoren. Er ist CFA-Charterholder und hat einen Master in Ökonomie der Universität St. Gallen. Er ist Gründer von Scalemetrics und Mitgründer von Kubera Equity. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in Corporate Finance und Venture Building hat Pascal Tausende von Unternehmen in der Frühphase bewertet und Gründer in ganz Europa beraten. Als Managing Partner bei COREangels Big Data & AI Europe und regelmässiges Jurymitglied bei Pitch-Events ist er tief in der Zürcher Startup-Szene verwurzelt und weithin als Experte für Erfolgsfaktoren und Wachstumsfinanzierung anerkannt.