Die Normalisierung passt den ausgewiesenen Gewinn eines Schweizer KMU so an, dass sichtbar wird, was das Geschäft nachhaltig wirklich verdient, und ergibt ein bereinigtes EBITDA, auf das ein Käufer einen Multiplikator zahlt. Der statutarische Abschluss nach dem Obligationenrecht dient steuerlichen und rechtlichen Zwecken, nicht dazu, einem Käufer die wahre Ertragskraft zu zeigen. Add-backs schliessen diese […]
CFO, Controller, Buchhalter, Sachbearbeiter: die Finanzrollen im Schweizer KMU
Im Schweizer KMU bauen vier Finanzrollen aufeinander auf: Der Sachbearbeiter erfasst die Transaktionen, der Buchhalter schliesst die Bücher ab und erstellt den gesetzlichen Abschluss, der Controller macht aus den Zahlen Budget und Abweichungsanalyse, und der CFO verantwortet Finanzstrategie, Finanzierung und Verwaltungsratsreporting. Nur wenige wachsende Firmen brauchen alle vier als getrennte Personen. Sie fügen jede Rolle […]
Die 13-Wochen-Liquiditätsplanung für Schweizer KMU: Aufbau und Nutzen 2026
Eine 13-Wochen-Liquiditätsplanung ist eine rollende, wochenweise Vorschau auf die Ein- und Auszahlungen Ihres Unternehmens über das nächste Quartal. Sie zeigt, wann Ihr Bankkonto seinen tiefsten Stand erreicht, damit ein Schweizer KMU handeln kann, bevor aus einem Engpass eine Krise wird. Es ist das Werkzeug, zu dem ein Finanzteam greift, wenn die monatliche Erfolgsrechnung zu langsam […]
Der Kontenrahmen KMU 2026: Wie Schweizer KMU ihre Buchhaltung strukturieren
Der Kontenrahmen KMU ist der Standardkontenplan, den die meisten Schweizer KMU verwenden. Er ordnet jede Buchung einer von neun nummerierten Klassen zu, von den Aktiven bis zum Jahresergebnis, damit Ihre Buchhaltung vergleichbar, prüfbar und bereit für die Steuererklärung bleibt. Er ist nicht im Gesetz vorgeschrieben. Das Schweizer Obligationenrecht verlangt eine ordnungsgemässe Buchführung und einen den […]
Was ein strategischer CFO für ein Schweizer KMU 2026 wirklich tut
Die eigentliche Aufgabe eines strategischen CFO ist nicht, die MWST einzureichen oder die Löhne zu zahlen; sie besteht darin, das Geschäft gut genug zu verstehen, um zu sagen, woher Wachstum und Marge kommen und woher nicht. Die meisten Schweizer KMU-Inhaber stellen sich, wenn sie eine Finanzfunktion aufbauen, jemanden vor, der ihnen die Administration abnimmt. Diese […]
Verrechnungssteuer auf Dividenden 2026: Der Satz von 35%, die Rückerstattung und das Meldeverfahren
Jede Dividende, die ein Schweizer Unternehmen ausschüttet, löst eine eidgenössische Verrechnungssteuer von 35% aus. Das Unternehmen, nicht der Aktionär, muss sie abziehen, innert 30 Tagen melden und der Eidgenössischen Steuerverwaltung (ESTV) überweisen. Ein in der Schweiz ansässiger Aktionär, der den Ertrag deklariert, erhält die vollen 35% zurück; ein ausländischer Aktionär erhält über ein Doppelbesteuerungsabkommen einen […]
Swiss GAAP FER oder Obligationenrecht: Welchen Rechnungslegungsstandard sollte Ihr Schweizer KMU 2026 wählen?
Die meisten Schweizer KMU sind nicht verpflichtet, nach Swiss GAAP FER zu bilanzieren. Das Obligationenrecht (OR, Art. 957 ff.) genügt für die Mehrheit der Unternehmen und bleibt die Grundlage für die Steuererklärung. Swiss GAAP FER wird dann zum Thema, wenn Investoren, eine Bank, ein Käufer oder ein Börsengang vergleichbare und den tatsächlichen Verhältnissen entsprechende Abschlüsse […]
Fremdkapital oder Eigenkapital: Finanzierung für Schweizer KMU 2026
Wenn ein Schweizer KMU Kapital für Wachstum braucht, ist die erste Frage nicht, woher es kommt, sondern welche Art es sein soll. Fremd- und Eigenkapital sind grundverschiedene Werkzeuge mit unterschiedlichen Kosten, Risiken und Folgen für die Kontrolle über das Unternehmen. 2026 ist Fremdkapital historisch günstig und Eigenkapital schwerer und verwässernder zu beschaffen, eine Verschiebung, die […]
Finanzen auslagern ohne Kontrollverlust: Wie Schweizer KMU 2026 Sichtbarkeit gewinnen
Finanzen auszulagern bedeutet nicht, die Kontrolle zu verlieren. Für die meisten Schweizer KMU ist es der schnellste Weg zu mehr Kontrolle. Die Annahme sitzt tief. Behalten Sie die Finanzen im Haus, behalten Sie die Kontrolle. Geben Sie sie ab, verlieren Sie den Überblick. Die Logik klingt plausibel, und sie ist falsch. Kontrolle bedeutete nie, die […]
Working Capital Management für Schweizer KMU 2026: Den Geldumschlagszyklus meistern
Die meisten Schweizer KMU, die Liquidität suchen, blicken nach aussen, zur Bank oder zu Investoren, obwohl die grösste ungenutzte Liquiditätsquelle bereits im Unternehmen steckt. Sie ist gebunden in offenen Rechnungen, langsam drehenden Lagern und Lieferantenkonditionen, die kürzer sind als nötig. Dieses Kapital, Ihr Working Capital, zu steuern ist der schnellste Weg, Liquidität freizusetzen, ohne einen […]